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5月7日，集團公司召開專題推進工作會，安排部署2022年“降杠杆、減負債”和“兩金壓降”有關工作。集團公司黨委書記、董事長于文罡出席會議并講話，黨委副書記、總經理王春玲視頻參會并作具體工作要求，副總經理、總會計師盧紅鋼傳達總局有關工作部署和集團公司兩金壓控方案及落實“降杠杆、減負債”“兩金壓降”工作任務目标，會議由副總經理張國鋒主持。

于文罡在講話中強調，“降杠杆、減負債”和“兩金壓降”工作，是盤活存量資産，釋放資金占用，提升集團公司發展效益，緩解資金壓力的重要手段，是推動集團公司生産經營平穩健康發展，确保全年目标任務順利完成的重要保證。要提高政治站位，強化黨建引領，結合總局“黨建工作引領效益提升年”工作部署，真抓敢抓、善抓常抓“降杠杆、減負債”和“兩金壓降”工作，促進集團公司效益提升；要強化“清收清欠就是創效”理念，堅持把兩金清收壓控作為當前經營工作的重點問題重點解決，進一步防範化解債務、金融各類風險；要加強執行力度，用實幹創效，制定具體目标和工作措施，付行動強執行、強化過程管控，把責任落實到崗、具體到事、精準到人，合力完成壓控目标；要強化考核與問責，加強對清收責任部門和清收責任人的過程考核與監督，同時落實激勵措施，确保兩金壓控各項工作執行到位、任務目标順利完成。

王春玲重點圍繞“降杠杆、減負債”和“兩金壓降”任務目标和工作舉措作了具體要求，各部門要進一步提高認識、統一思想，以強烈的責任感和緊迫感做好降減壓控各項工作，針對竣工收尾項目及時做好決算工作，做好在建項目資金統籌安排，同時繼續加大曆史遺留問題項目處理，有力有效推進清收工作，确保完成“降杠杆、減負債”和“兩金壓降”工作目标任務。

集團公司總部各部室負責人參加了會議。